
Karin Altorfer
Associate Partner
Vom klassischen Betreiber zum Business Enabler
Die Art und Weise, wie Software entwickelt und betrieben wird, hat sich in den letzten Jahren drastisch verändert. Entwickelt wird agil, in interdisziplinären Produkte-Teams, auf modernsten nativen Cloud-Diensten. Und betrieben werden die Software-Lösungen nach DevOps-Prinzipien in einer Public Cloud der grossen Hyperscaler.
Infrastructure & Operations (I&O)-Abteilungen müssen mit dem digitalen Wandel mitgehen und sich vom «klassischen Betreiber» zum Business Enabler entwickeln. Ansonsten suchen ihre Kunden (Business, Entwicklungsabteilung) bei den grossen Hyperscalern nach schnellen Alternativen.
Die I&O-Abteilungen sind zudem verpflichtet die technologischen Trends wie z.B. Cloud, DevOps und AI aufzugreifen, aber auch prozessuale und organisatorische Veränderungen herbeizuführen. Ansonsten zieht die rasante, technologische Entwicklung an den I&O-Mitarbeitenden einfach vorbei und sie landen auf dem Abstellgleis.
Mit unseren Erfahrungen aus verschiedensten Cloud- und DevOps-Mandaten beraten und unterstützen wir Sie von A bis Z bei der Neuausrichtung und Transformation Ihrer I&O-Abteilung:
Rund um I&O Transformation sind folgende Themen zusätzlich sehr relevant:
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