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I&O Transformation

Vom klassischen Betreiber zum Business Enabler

I&O-Abteilungen müssen sich weiterentwickeln

Die Art und Weise, wie Software entwickelt und betrieben wird, hat sich in den letzten Jahren drastisch verändert. Entwickelt wird agil, in interdisziplinären Produkte-Teams, auf modernsten nativen Cloud-Diensten. Und betrieben werden die Software-Lösungen nach DevOps-Prinzipien in einer Public Cloud der grossen Hyperscaler. 

Infrastructure & Operations (I&O)-Abteilungen müssen mit dem digitalen Wandel mitgehen und sich vom «klassischen Betreiber» zum Business Enabler entwickeln. Ansonsten suchen ihre Kunden (Business, Entwicklungsabteilung) bei den grossen Hyperscalern nach schnellen Alternativen.

Die I&O-Abteilungen sind zudem verpflichtet die technologischen Trends wie z.B. Cloud, DevOps und AI aufzugreifen, aber auch prozessuale und organisatorische Veränderungen herbeizuführen. Ansonsten zieht die rasante, technologische Entwicklung an den I&O-Mitarbeitenden einfach vorbei und sie landen auf dem Abstellgleis.

Warum I&O transformieren?

Business Enablement

Ihr Betrieb unterstützt die Entwicklung von Fachanwendungen optimal und unschlagbar schnell.

Moderne IT Dienste

Bieten Sie Ihren internen Kunden moderne IT Dienste an – automatisiert, standardisiert, sicher.

Effizienzsteigerung

Schreiben Sie Automatisierung gross und stellen Sie mittels DevSecOps die IT-Compliance sicher.

Attraktiver Arbeitgeber

Sorgen Sie für eine kontinuierliche Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter auf modernsten Technologien.

Technologie und Organisation im Gleichschritt

Mit unseren Erfahrungen aus verschiedensten Cloud- und DevOps-Mandaten beraten und unterstützen wir Sie von A bis Z bei der Neuausrichtung und Transformation Ihrer I&O-Abteilung:

  • Definition des I&O-Zielbildes entlang der Dimensionen Organisation und Technologie
  • Definition Target Operating Model
  • Detailliertes Assessment Ihrer Applikationslandschaft
  • Evaluation der technischen Zielplattform 
  • Definition Migrationsstrategie für die Applikationslandschaft 
  • Kosten- & Nutzenbetrachtung
  • Aufbau und Automatisierung der technischen Zielplattformen
  • Schrittweise Migration Ihrer Applikationslandschaft
  • Organisatorische Transformation und Enablement Ihrer Organisation

Rund um I&O Transformation sind folgende Themen zusätzlich sehr relevant: