Platform Engineering – die richtige Platform-Strategie für mehr Business Value

Business Value steigern – mit der richtigen Plattform-Strategie

Platform Engineering ist eine strategische Initiative, die Entwicklungsumgebungen optimiert, fragmentierte Tools reduziert und Prozesse automatisiert.

Durch Self-Service-Plattformen wird die Entwickler-Erfahrung verbessert, wodurch Teams effizienter arbeiten und Innovationen schneller umsetzen können. Gleichzeitig stärkt Platform Engineering Governance & Security, senkt Wartungskosten und maximiert den Business Value. Warum sich Platform Engineering lohnt und worin es sich von individueller Entwicklung unterscheidet, erfährst du im Business Briefing.

Mit dem ipt-Vorgehen zur individuell zugeschnittenen Internal Developer Platform

Brownfield-Ansatz: Bestehende Tools und Prozesse werden analysiert, optimiert und schrittweise transformiert.

1. Analyse im Brownfield-Ansatz

• Definition der Plattform-Strategie

  Klare Zielsetzung und Ausrichtung der Plattformen im Einklang mit den Unternehmensanforderungen. Gleichzeitig soll die Analyse den Produktgedanken fördern, indem sie die Plattform aus Nutzer- und Kundensicht betrachtet – als Grundlage für Platform-as-a-Product im Betrieb.

• Bedarfsanalyse

  Ermittlung der notwendigen Ressourcen, Tools und Technologien für die Umsetzung.

• Bewertung nach Platform Engineering Maturity Model (PMM)

  Framework, um den Reifegrad der Plattform-Engineering-Prozesse zu bewerten und kontinuierlich zu verbessern. Priorisierung und Bewertung von Fähigkeiten zur effizienten Ressourcennutzung und Maximierung des Mehrwerts.

• Identifikation von Verbesserungsbereichen

  Analyse der Prozesse oder Bereiche, die optimiert werden müssen, um die Plattform zu verbesser.

   

2. Action: Prototyping für schnellen Mehrwert

• Prototyping

  Entwicklung eines Prototyps, um erste Feedbacks zu sammeln.

• Implementierung

  Umsetzung der definierten Plattform-Komponenten mit Fokus auf effiziente Bereitstellung und qualitativ hochwertige und schnelle Ergebnisse.

• Integration und Enablement

  Nahtlose Integration der neuen Lösungen in bestehende Systeme und Prozesse, um den grösstmöglichen Nutzen zu erzielen.

   

3. Plattform als Produkt betreiben: Platform-as-a-Product

• Neue Anforderungen

  Kontinuierliche Aufnahme und Planung neuer Anforderungen, um die Plattformen fortlaufend zu verbessern und an die Bedürfnisse des Unternehmens anzupassen.

• Platform Engineering Maturity Model nutzen

  Bestimmung des Fortschritts durch regelmässige PMM-Bewertungen. Damit wird im Product Management das Level bewertet, daraus die Entwicklung gesteuert und Reifegrade iterativ gesteigert.

• Optimierung

  Ständige Überwachung und Verbesserung der Plattform, um Effizienz, Skalierbarkeit und Sicherheit kontinuierlich zu erhöhen.

Kostenlose Demo: Platform Engineering für dein Entwickler-Team

30 Min. Demo und Q&A mit ipt-Experte Florian Stelzer.

Du willst sehen, wie das Ganze in der Praxis funktioniert? In einer 30-minütigen Live-Demo mit Q&A zeigen wir dir und deinem Team, wie Developer Control Plane, Delivery Plane, Resource Plane und Monitoring zusammenspielen. 

Zielgruppe: IT-Leiter, Architekten, Entwickler-Teams